Estrategias de reconocimiento y protección social en cooperativas de trabajo del municipio de San Martín, Provincia de Buenos Aires
Las transformaciones del mundo del trabajo y de la estructura económica ocurridas en la década de 1980 y 1990 en la Argentina permitieron la emergencia de formas de trabajo no tradicionales que se basan principalmente en experiencias asociativas y autogestivas. Dentro de tales formas, el cooperativismo de trabajo constituye uno de los casos más destacados por el grado de formalización e institucionalización alcanzado y por su devenir como un actor relevante. Las diferencias constitutivas con el trabajo asalariado impulsan a las cooperativas a desplegar estrategias para conseguir el reconocimiento como forma de trabajo no tradicional y, a la vez, igualar las protecciones sociales del trabajo asalariado. Se ahondará en la caracterización y análisis de tales estrategias a partir del análisis de seis cooperativas de trabajo del municipio de San Martín de la Provincia de Buenos Aires.
Strategies for recognition and social protection in worker cooperatives in the municipality of San Martín, Province of Buenos Aires
The transformations in the world of work and economic structure that took place in Argentina during the 1980s and 1990s gave rise to non-traditional forms of work, primarily based on associative and self-managed experiences. Among these forms, worker cooperativism stands out as one of the most prominent cases due to its degree of formalization, institutionalization, and its evolution into a relevant social actor. The fundamental differences between worker cooperatives and traditional wage labor lead these cooperatives to deploy strategies aimed at gaining recognition as a non-traditional form of work while simultaneously matching the social protections associated with wage labor. This paper examines and analyzes these strategies through the study of six worker cooperatives in the municipality of San Martín, Province of Buenos Aires.
Sandra Sterling Plazas, Paula Cecilia Rosa
