El comportamiento empresario durante la década de los noventa: el Grupo Macri

La reforma estructural que se aplicó desde comienzos de los noventa en la Argentina trasciende los aspectos técnicos o económicos; sus efectos generaron nuevas condiciones sociales, que incluyen una reestructuración del rol de los actores decisivos en el sistema y de su lucha por conseguir espacios de poder. Las mutaciones producidas dentro de las diversas instituciones locales, los nuevos consensos y las nuevas interpretaciones para comprender los fenómenos sociales que se dieron dentro de la sociedad fueron y son muy significativos. Por eso, conviene estudiarlos para comprender mejor la realidad actual. El presente trabajo se centra sobre el estudio del caso particular de uno de los grandes grupos económicos, representativo por su tamaño, aunque sus conductas no necesariamente se asemejen a las de otros grupos en el país. Se trata del Grupo Macri, cuya descripción y análisis no cubre toda su historia sino que trata de seguir su evolución en relación con el proceso que se inició con las reformas que comienzan a implementarse en la Argentina a inicios de la década de los noventa. El trabajo está dividido en seis secciones. La primera intenta explicar las causas del apoyo del Grupo Macri al proceso de reformas que se proponía implementar con el nuevo gobierno de Menem. La segunda describe las principales características del grupo. Las tercera, cuarta y quinta secciones analizan las estrategias llevadas a cabo en los diferentes períodos en que se divide el análisis. Finalmente, en la última sección, se presentan unos breves comentarios a modo de conclusión.

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